
10년후의 행복을 보장할 수 있는 유일한 근거는 오늘의 행복이라고 믿기에 현재는 중요한시간이 아니라,유일한 순간이라고 믿습니다. 누구보다 많이 고민하며, 누구보다 많이 사랑하며, 누구보다 더 많이 꿈구며..... from richard park.
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유나이티드항공사가 뮤지션에 사과한 이유

2007년 3월 캐나다의 인디 뮤지션 데이브 캐럴은 공연을 하러 가기 위해 미국행 유나이티드항공 비행기에 몸을 실었다.
이륙 직전 그는 창밖으로 수하물 운반 직원이 자신의 기타 가방을 함부로 내던지는 모습을 보고 승무원에게 강하게
항의했지만 이내 묵살당했다.
목적지인 오마하 공항에 도착해 가방을 열어보니 걱정대로 기타가 엉망으로 부서져 있었다.
공연 일정 때문에 그는 3일 후 파손 신고를 했고,유나이티드항공은 24시간 이내 신고라는 규정을 내세워 보상을 거부했다.
캐럴은 억울함을 호소하며 9개월간 보상 요청을 했지만 항공사는 꿈쩍도 안 했다.
그는 그때의 일을 '유나이티드항공이 내 기타를 깨부수고 있네'라는 제목의 뮤직비디오로 만들어 유튜브에 올렸다.
뮤직비디오는 3일 만에 100만건이 넘는 조회수를 기록했고,입소문을 타면서 700만건까지 올라갔다.
100여개의 패러디 동영상까지 올라오는 지경에 이르자 당황한 유나이티드항공은 그를 찾아갔고,수리비는 물론
결국 수하물 파손 규정도 개정했다.
이 일화는 '명령'과 '통제'로 대변됐던 기존 리더십의 종말을 선언한 사례다. 《오픈 리더십》은 트위터,유튜브,페이스북 등
소셜 테크놀로지가 가져온 개방의 물결 속에 개인과 조직이 나아가야 할 방향을 상세히 일러준다.
저자는 무조건적인 개방이 살 길이라고 말하지 않는다.
그는 "명령과 통제가 아닌 소통의 기술을 익히는 데 개방이 필요하고 이에 유용한 도구가 소셜 테크놀로지"라고 강조한다.
열성 팬들의 자유로운 열정으로 성장한 '베스트바이',코끼리도 춤추게 한 '인도은행',협업이 가져온 유기적 성공 사례 시스코,
성공적 오픈 전략 실행 모델인 P&G,고객과 직접 소통하는 문화를 만든 델 등 다양한 사례를 통해 오픈 리더십이 기업에
어떤 이익을 가져오는지 사례를 들어 보여준다.
저자는 "과거에는 제품을 알리기 위해 돈(광고)을 살포하면서 장삿속 뻔히 들여다보이는 거짓 소통을 해왔다면 이제
영향력 있는 다수의 소비자와 관계를 형성하는 것이 중요하다. 개방은 곧 사라질 일시적 트렌드가 아니다"고 말한다.
김보라 기자 destinybr@hankyung.com
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구글TV2.0, 우리는 준비돼 있나

얼마전 구글이 모토로라를 인수한다는 소식으로 IT업계가 뜨거웠다.
애플과 세계 IT업계의 최고 스타인 구글이 휴대폰 회사인 모토로라를 인수하는 것에 대해 아이폰의 약진에 대항하는 안드로이드폰 진영의 반격이라고 보며 구글의 통큰 인수에 뜨거운 관심을 관련 업계에서 보여주었다.
여기에 일부 전문가들이 모토로라가 보유하고 있는 TV 셋톱박스 시장과 비디오 솔루션에 주목하며 구글이 구글TV에 대한 적극적인 공세를 준비 중이라는 의견을 피력하기도 했다. 구글이 인터넷 동영상 서비스 업체 ‘훌루’를 인수하려고 한다는 소문도 들리고 있다.
구글의 구글TV2.0이 소문대로 연말에 세상에 모습을 보이기 위해 준비를 하고 있는 것일까.
사실 구글은 구글TV를 발표하고나서 크게 ‘망신’을 당했고 많은 사람들을 실망시켰다. 구글TV가 이제는 판매량보다 반품량이 더 많다고 비아냥거리는 기사도 등장했고, 스마트TV라고 발표한 제품에서 스마트한 부분을 거의 발견할 수 없다는 비난에도 시달렸다.
특히 리모콘으로 발표한 자판기가 비판의 대상이 되었다. ‘이 정도 수준이면 컴퓨터 본체를 구매해서 TV에 연결을 하여 사용하는 것과 무엇이 다른가’ 하는 의구심을 들게 만든 이 구글TV는 스마트TV에 대한 기대만 잔뜩 높여주었다가 역시 어러운 것이 아닌가하는 실망감만 시장에 주고 말았다. 구글이 해도 안되는데 과연 스마트TV라는 것이 가능한가 하는, 어찌보면 합리적인 회의론이 스마트TV에 등장한 것이다.
이러다보니 결국 TV에서도 애플이 나서야 스마트TV가 가능한 것이 아닌가 하는 생각들을 하게 되었고, 애플TV라는 셋톱박스를 발표하고는 애를 태우고 있는 애플의 스티브 잡스에 대한 기대감이 스마트TV에서도 높아져 갔다.
그런데 이제 스티브 잡스도 애플의 CEO 자리에서 물러나 버렸다. 그가 없는 애플이 과연 앞으로도 혁신적인 제품을 세상에 내놓을 수 있을 것인가에 대해 많은 전문가들이 회의적인 시선을 보이고 있다. 안정적으로 애플을 이끌어갈 수는 있겠지만 새로운 혁신을 만들어내는 것은 다른 문제니까.
스마트TV 분야에서는 구글이 곧 구글TV2.0을, 애플이 셋톱박스가 아닌 TV 본체 모양의 iTV를 시장에 내놓을 것이라고 예상하고 있다. 구글TV에 실망하면서 다른 업체들이 스마트TV에 대해 제대로 된 모습을 보여주지 못하고 있는 틈을 이용해, 삼성과 LG는 스마트TV를 마케팅 용어로 활용하면서 상당히 치고나가는 모양새다. 세계 TV 시장을 거의 장악하고 있는 이 두 회사는 자신들의 시장 장악력을 활용해 스마트TV를 마케팅하고 있고, 이러한 전략은 이 두 회사가 TV 시장에서 확실한 선두주자임을 각인시키는 효과도 보여주고 있다.
하지만 이제 구글이 구글 TV2.0을 발표하게 되면 그동안 무주공산에서 주인 노릇을 하던 두 회사에는 큰 위기가 닥친다. 구글이 이번 구글TV2.0 에서는 무엇을 무기로 지금까지의 모욕을 만회하고 새로운 가능성을 보여줄 지 미지수다. 새로운 사용자경험(UX)의 도입 없이는 구글TV2.0도 실패작이 될 가능성이 높아보인다.
스티브 잡스가 퇴임하기 전에 애플이 과연 얼마만큼의 새로운 연구를 스마트TV에서 진행했는지는 알 수 없지만, 기대한 제품이 나오기 위해서는 조금 더 시간이 필요해 보이는 상황이 되어 버렸다. 삼성과 LG도 자신들의 TV 시장에서 이제 경쟁자를 소니나 파나소닉같은 회사로 보지 않고 애플과 구글을 생각하고 준비를 하고 있다.
구글이 구글TV2.0을 소문대로 올 연말에 발표하게 되면, 다시한번 스마트TV가 세계인들의 관심권 안에 들게 될 것이다. 이는 그동안 스마트TV를 꾸준히 준비해온 LG와 삼성에게도 좋은 기회가 될 것이다.
세계 1위 업체를 벤치마킹하는 건 더 이상 국내 기업의 몫이 아니다. 애플이 삼성을 저작권법 위반으로 법정으로 끌고간 것을 보라. 이제 그들도 우리 기업을 경쟁 상대로 보고 있는 것이다.
우리만의 기술이 필요한 시점이 됐고, 우리가 먼저 준비해야 하는 시기가 왔다. 견제의 대상에서 당당히 경쟁하는 기업으로 도약을 해야하는 시점이다. 우리 기업들은 과연 준비가 돼 있는가. 우리 사회는 과연 세계와 경쟁할 준비가 돼 있는가. 깊이 생각해볼 시간이 왔다.
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독도에 日자위대 파견?…온라인 '발칵'

일본이 유사시 우리땅 독도에 해상자위대를 파견하겠다는 내부방침을 정했다고 합니다.
애들이 자꾸 왜그러는지 모르겠습니다.
지진, 쓰나미 등등으로 땅이 바다밑으로 가라앉을까봐 걱정이 돼서 다른 안전한 땅을 확보하겠다는생각은
알겠는데, 달랠걸 달래야지....이런 개새........들
육,해,공군의 최고의 정예부대를 배치하고, 넘어오면 그냥 조져야 되지 않을까 생각합니다.
그 어려운 상황에서도 가녀린 사슴의 마음처럼, 같이 애태우고, 안쓰럽게 생각하고, 그래서 여러방면으로
도움을 주는것은 생각도 나지 않는 모양입니다.
아싸라하게, 우리 땅이 필요하니까 임대좀 해달라고 하면 그래도 줄까말까한데, 뭐...자위대파견견???
뒤질라면 뭔짓을 못합니까?
그러니까 로쿠메이션이란 단어를 안고 살아가는거 아니겠습니까까?
속에는 칼을품고, 어설픈 서양사람들 흉내나 내는 원숭이들.....
일본사람들 대부분 참 착하고, 성실한것을 배워야 한다고 생각하고, 모두가 그런것은 아닐거라 생각합니다.
꼭, 하는놈이 해요...
애들아...존말할때 자위대 얘기는 그만하고, 그냥 자위? 아니지...자중하는것이 어떨까 생각한다.
일본어를 알았으면 더 리얼하게 썼을텐데...제대로 읽을사람들이 몇이나 될지 안타깝습니다.
우리 모두 독도 지킴이가 됩시다. 홧팅.~~~~~~~~~~
이것들을 어떻게 조쟈버려야 쓰까? 이제 좀 일본말 같네...알아먹어쓰까?

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세시봉 콘서트 김세환 - 비

우리 처음 만난 날 비가 몹시 내렸지
쏟아지는 빗속을 둘이 마냥 걸었네
흠뻑 젖은 머리에 물방울이 돋았던
그대 모습 아련히 내 가슴에 남아있네
먹구름아 모여라 하늘 가득 모여라
소낙비야 내려라 천둥아 울리렴
오늘 비가 내리네 추억처럼 내리네
내 가슴에 내리네 눈물처럼 내리네
먹구름아 모여라 하늘 가득 모여라
소낙비야 내려라 천둥아 울리렴
오늘 비가 내리네 추억처럼 내리네
내 가슴에 내리네 눈물처럼 내리네
내 가슴에 내리네 눈물처럼 내리네
내 가슴에 내리네 눈물처럼 내리네

비오는 날
이 이야기는 암울한 현실을 우울증적 시선으로 묘파한 "전후세대" 대표작가 손창섭의 초기단편소설이 아닌
그냥 평범한 이야기다.
하지만, 굉장히 훈훈한 이야기가 아닐 수 없는 이야기를 하고자 한다.
요즘은 게릴라성 폭우가 잦아서 우산을 항상 챙겨 다녀야 한다는 사실을 알아야 하는데
그럼에도 불구하고 남자들은 손에 무언가를 들고 다니는것을 기피하는 경향이 있다보니
비가 오지 않으면 내일도 오지 않을거라는 어설픈 수학 공식을 대입한다.
역시 다음날 비가 온다. 공식이 틀렸다는 얘기다.
남자들 참 단순하다.
어제 저녁에 챙겨올걸 하는 생각은 이미 늦어버렸다.
그래도 조금밖에 내리지 않은것을 위안으로 삼고, 지하철 까지 걸어갔다. 최대한 멋있게..
드디어 군자역에 도착. 헉~~~~~~~
수많은 인파들이 지하철을 타기 위해 역사내로 내려오면서 우산을 접는데 물기가 많이 떨어진다.
비가 많이 온다는애기다.
밖으로 나가려고 계단을 밟았다.
엄청 쏟아진다.
어떡하지?
우산은 사무실에도 많이있고, 집에도 있고, 그리고 그동안 지하철에 기부한것만도 수십개다.
또 사자니 아깝다는 생각이 든다.
그래 ....걷자.
이런때 걸어보지 언제 걸어보겠노......생각하며, 발을 옮기는 순간
뒤에서 ....저기요...하는 소리가 들린다.
어떤 아주머니께서 비닐 우산을 내밀며, 이거라도 쓰고 가세요....라고 하지 않는가.
얼떨결에 받아들고 고맙다는 인사도 제대로 하지 못했다.
그분은 집에까지 가실때 비는 맞지 않았을까 걱정도 된다.
요즘같은 험한 세상에 이렇게 고마운 분들도 계시다는 생각에 기분이 좋아진다.
이제 엄청 더 쏟아져버러려라.
나도 우산 있응께................
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블로그 하면 세계 여행이 공짜 !





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모두 행복한 여행들 되시길 진심으로 기원합니다.
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음식물 처리기-굿라이프365
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음식물처리기기 굿라이프365 싱크포미 설치방법

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AN - ALL NATIONS


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tvN 코리아 갓 탤런트_껌팔이 폴포츠 (최성봉 넬라판타지아)
세상 많은 사람들이 혼자라는 외로움, 홀로서기에 익숙하지 않은 낮설음. 거기에 가지각색의 자신에게 부여하는
여러가지 부담스러운 시선들에 대해서 즐거움 보다는 한마리 시인의 펜에 표석이 되어버린듯한 가녀린 사슴처럼
살아가는 사람들이 있습니다.
하지만 오히려 그런 어두움에 익숙해진 친구에게서 세상에서 가장 아름다운 천상의 목소리를 통해
이 사회가 정화되고, 나 자신도 정화될 수 있다는 것을 세삼 깨닳게 해준 계기가 있었습니다.
비록 글이지만 이 면을 통해서 그런 멋진 세상상, 아름다운 세상을 보여준 최성봉군에게 고맙고 감사할 따름입니다.
항상 행복한 나날들이 되길 진심으로 기원해봅니다.......
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우일 알카이온 환원수기

알카이온 환원수기 장착 모습





각종 인증서

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음식물 쓰레기는 - 음식물 처리기^^*