소셜미디어란?

ČErvenec 30, 2010 | Article Posted By - christopher, London

소셜미디어(Social Media)란 위키피디아 백과사전에서 찾아보면,
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AFTERABC Innovation from Business issue to value capture!

Duben 3, 2010 | Article Posted By - christopher, London

Idea Generation(아이디어 발생):

 

수년 전 지독하게 더운 어느 이른 여름부터가 아닌가 생각이 든다.

아무리 주위를 둘러보아도 마음 편하게 쓰디쓴 커피한잔 함께 할 수 있는 친구가 없다. 자고 일어나 가야할 곳이 한군데도 없다. 나에게는 왜이렇게 세상이 온통 어둡게만 보일까.......,

이른 새벽 일어나 내일을 생각도 할 여유조차 없이 "오늘 하루를 어떻게 보내야 하나?"의 한가지 문제를 가지고 가까운 공원 커피숍 출근이 늘쌍 나에게 주어진 일상이었고,  어쩌다 호주머니에 만원짜리 한장이라도 있다면 집에서 버스를 타고 경기도 하남시에 있는 검단산에 오르는 것이 아름다운 세상의 행복을 느낄 수 있었던 시간들이었다.

그렇게 수년을 보내는 초가을 어느날 두통의 전화가 걸려왔다.

OKTA(해외한인무역협회)의 사무총장 겸 국제통상전략연구소의 원장으로 일을 하고 있는 조셉 윤박사의 메세지와 15년간 함께 가슴을 함께 나누던 SYD에 살고 있는 JB이였다.

형님! 오래만입니다. 저 JB인데......, 만 5년만에 듣던 목소리였고 커피한잔 하자고 하는 내용이었다. 안부를 물어주고 나를 걱정하여 주는 아우가 아직도 있구나 생각하니 그래도 오늘은 땡잡은 날이구나! 수년이 지났지만 그날의 일은 잊을 수가 없다.

그때에 JB를 만나 2010년 10월에 열리는 'F1' 을 알게 되었고, 'F1' 프로젝트를 진행하여 오던 JJ를 통해 세상 돌아가는 이야기와함께 F1에 관련된 일을 함께 해보자라는 제안을 처음으로 받게 되었다.

지금생각하여 보면 그 이후 그들과 함께 한, 'F1'를 가지고 고민하고, 공부하고, 몸 받쳤던것이 당시까지는 오래만에 가져보는 행복이였었다.

하지만, 그것도 잠시 JJ로부터 받은 Mission에, "100% 수행해내지 못한 50% 또는 90%는 비지니스에 있어서 실패다." 라고 짧은 말을 남기며 JB는 더 이상 자신은 'F1'일을 하지 않겠다고하며 그가 살고 있는 Sdy로 돌아갔다.

물론 1990년대 한국 인터넷 기업으로서 미국 IPO에 최초로 상장하여 2000년 전세계 IT주식이 바닥을 치면서 실패하였을 때보다 더 냉엄한 현실( 비즈니스는 Yes or No 둘중의 하나이고 실패하면 역적이 된다)을 새삼스럽게 알게 되었다. 그래서 사람은 죽을때까지 배워야 한다는 말이 있는가보다.

그러는동안, 2000년 사업실패 이후 다시는 내인생에 있어 결코 사업은 하지 않겠다던 굳은 나와의 약속이, 겨울 내내 꽁꽁얼어붙은 얼음이 봄눈 녹듯이 한순간 사라지고 더이상 이대로 내인생에 있어 나라를 팔아먹는 역적의 오점을 남기지 말아야 되겠다는 강한 결심으로 돌아서게 되었다.  

결국 'F1'과 함께 한 시간속에서,  전세계 3대 빅 스포츠에 들어가는 'F1'이 지금까지 잘 알려져 있지 않은 대한민국에서 성공하기 위하여서는  2002년 월드컵 "붉은악마"성공에서 보듯이 새로운 스포츠에대한 무엇보다 국민적 관심(참여)을 드라마틱하게 끌어 올리는 것이 유일한 길이였다. F1만의 패러다임을 어떻게 선점해야 하는 것일까? 조심스럽지만, 그 답은 사람을 넘어선 '매개체(Two way communication)', 그리고 플랫폼(개방형/페쇄형)을 넘어선 '창조의 문화'라는 것을 알게 되었다.

 '생텍쥐베리'가 말한 것처럼 "배를 만들고 싶다면, 사람들을 불러 모아 목재를 가져오게 하고 일을 지시하고 일감을 나누어 주는 대신, 저 넓고 끝없는 바다에 대한 동경심을 키워줘야"하기 때문이다. 우리는 그 사람을 넘어선, "매개체", "창조", 그 저 넓고 끝없는 '바다'를 봐야한다.  

 "이용자의, 이용자에 의한, 이용자를 위한 세상"을 열어주는 소셜 네트워킹 서비스로 즉 "기업이 소비자를 창조하는 시대에서, 이용자가 또 다른 이용자를 창조하는 시대"로 전환할 수 있는 그러한 비즈니스 모델이 없을까? 에서 출발하여

누구라도 단순한 서비스가 아닌 참여/공유/개방의 문화를 만들어 낼 수 있는 '접속성,창조성,생산성'의 Key-word인 소셜 네트워크 플랫폼(웹/모바일 2.0 블로그 플랫폼)을 개발하게 되었고, 거기서 한 걸음 더 나아가 모인 사람들을 "꿈(명예와 소득)"을 꾸게 하는 서비스 그 이상은 그 "무엇"일까( What comes it next)?  빌게이츠가 말한 것처럼 IT기술을 가장 효율적 광범위하게 활용가능 분야, How to open business 그것은 블로그포탈사이트 서비스 기반으로 한 웹/모바일 상에서의 온라인 여행종합 포탈사이트일것이다.

IT 1세대인 필자는 그 다음은 무엇일까?하고 항상고민하여 왔다. 그리고 오프라인의 여행업 그 다음은 무엇일까? 결국  what comes it next?의 많은 질문속에서 AFTERABC경영철학이 있다.

 

두번째로 Idea Nurturing with Facebook, Wikipedia, Expedia, Trivago을 가지고 곧 찾아뵙겠습니다.

 

 

 

 

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Tags : afterabc | F1 | idea